富瑞沃 图 、标签厂、标签

精益生产的现场管理

现场管理中的生产准备

生产工艺和资料准备：流程图，标签，作业指导书，图纸，QC标准等

工装夹具、工具、辅助材料、劳保用品等的准备

设备、仪器、工装的安装、调试

人员的岗位安排和产能设定

现场员工的生产前培训

物料、设备、工艺、资料异常的发现和反馈

生产统计方法

（1）内容：

产量，标签厂，投入的资源。生产合格率，不良率，直通率，生产性。

（2）要求：

在规定的时间内完成（及时性），真实性。

（3）各级管理人员的总结：

生产数量

品质，生产合格率，标签价格，不良率，专业定制标签，直通率

人员状态。出勤率，wei纪，出差错

生产事故，损失工时

物料供给状态

机器设备问题  技术，工艺问题

不干胶标签在各行业的应用  随着经济的增长、消费者包装理念的改变和技术革新，给中国的不干胶标签市场带来了巨大的发展。目前，不干胶标签市场在中国每年以20%的速度增长，远远**国民经济平均7%～9%的增长速度，也远**欧美国家不干胶标签市场平均5%～6%的增长速度。尽管增长速度惊人，但是和发达国家成熟的不干胶标签市场相比，中国的年人均不干胶标签用量仅有0．5～0．6平方米，相比欧美地区人均十几平方米的年用量(美国年人均17～18平方米)，中国的不干胶标签市场还有很多的增长空间和发展潜力。