富瑞沃 图 _专业生产不干胶标签_标签

不干胶标签

不干胶材料的结构从表面上看是由三部分组成，专业生产不干胶标签，即表面材料，粘合剂和底纸，但从制造工艺和保证质量角度上分析，不干胶材料由七部分组成：表面涂层、面材、涂底层、粘合剂、离型涂布（涂硅层）、底纸、背涂或背印。

不干胶标签也叫自粘标签，及时贴，即时贴，压敏纸等，是以纸张，薄膜或特种材料为面料，背面涂有粘合剂，以涂硅保护纸为底纸的一种复合材料，并经印刷，模切等加工后成为成品标签。

精益生产的现场管理

现场管理的实施方法

现场管理的实施方法

（1）日常管理的要点

a、重视所有管理项目

今天抓品质，明天弄设备？

b、决定重点管理项目

原则：“不给下个工程或客户添异常”，决定重点项目

“应该做怎样的程度为止”，管理水平的设定

c、管理的习惯化

量化及明确一些日常工作，管理习惯化

（2）日常管理的进行方法

P- D- C- A管理循环，如作业管理，目标为生产计划的达成、生产率的提高。

P（计划）：达成生产

D（实施）：实行计划—作业设定

C（检查）：检查目标与实绩的差

A（行动）：采取对策或者改善

（3）现场管理方针

a、生产部的工作口号：

不接受不良，不制造不良，不传递不良！

b、品质管理方针：

质量*one，gao效准时，客户满意，不断提高。

c、生产管理方针：

创新技术，改进生产工艺；科学管理，强化运作和谐；挖掘潜力，充分调动积极性；追求卓越，全mian提升生产效率。

d、管理的要求：

已落实岗位责任制为基础，标签，实行全员责任包干制

任务是死的，有条件要执行，没有条件创造条件也要执行

决定了的事情就是对的，如有疑问，事后再说

必须奖罚分明，标签定制，且要及时，到位

（4）自主管理

以给自己做事的心态工作

自负其责，专业定制标签，在符合标准的情况下自己拿主意

不推卸责任

以自我为根本，完成工作任务

（5）三检法

a、其作用是实现“三个不”。（不接受不良，不制造不良，不传递不良）

b、要实现“双检”靠的是自主管理：

灌输实施“双检”的重要性

不定时的现场抽查

有问题出现时强调“双检”关联双方的责任